Übersicht ausgewählter Referenzen |
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Mehrwerkeplanung mit der waySuite bei der Behr Bircher Cellpack BBC AG
Neue Planungsorganisation senkt Bestände um 18 Prozent
Unterstützt durch das Supply-Chain-Excellence-Team von valantic konnte BBC Cellpack Technology AG ihre Logistik- und Wertschöpfungsprozesse optimieren. Eine neue, transparente Mehrwerkeplanung erleichtert das Handling von Umlagerungsbestellungen, optimiert Bestände und erhöht die Liefertreue. Technologische Basis dafür ist die waySuite für Sales & Operations Planning.
Ergebnisse & Kundennutzen
- BBC Cellpack Technology nutzt wayRTS zur Mehrwerkeplanung
- Termintreue der Fertigung massiv gesteigert
- Papier- und Excel-basierter Verwaltungsaufwand eingespart
- Umlagerungsbestellungen leichter zu handhaben und Bestände eingespart
- PowerBI wird durch wayRTS Daten befüllt und liefert der Geschäftsleitung aufbereitete KPIs
Die Ausgangslage
BBC Cellpack Technologie ist im Verbund der BBC-Unternehmensgruppe auf die Produktion hochpräziser Fertigteile aus Kunststoff oder Metall als Einzelteile oder Baugruppen spezialisiert. Die Kunststoffproduktion ist dabei im Hauptwerk in Villmergen angesiedelt, während die zerspanende Bearbeitung vorrangig am zweiten Schweizer Standort Worben und im tschechischen Valašské Meziříčí vorgenommen wird.
Die Fertigung ist hochmodern und weitgehend automatisiert, wurde aber bislang über einen schwerfälligen Planungsprozess mit zahlreichen Excel-Tools, manueller Datenpflege und viel Papier gesteuert. Zu viele Mitarbeiter steckten zu viel Aufwand in eine Planung, die mangels Transparenz und gemeinsamer Datenbasis fehleranfällig war.
Weitere Infos zum Projekt unter Mehrwerkeplanung mit waySuite bei Behr Bircher (valantic.com)
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| Anwender: |
Burckhardt Compression AG |
| Branche: |
- Maschinenbau & Anlagenbau
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| Ort / Land: |
Winterthur / CH |
| Beschreibung: |
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Burckhardt Compression (nachfolgend BCA genannt) ist einer der weltweit grössten Hersteller von Kolbenkompressoren mit der Verpflichtung zu professioneller Spitzenleistung. Das Schweizer Unternehmen ist der einzige Anbieter einer kompletten Reihe von Laby® - Labyrinthkolben-Kompressoren, Prozessgas-Kompressoren (API 618), Hyper-Kompressoren, Laby®-GI - Der Kompressor für Offshore-Applikationen. Das Unternehmen hat ausgewiesene Erfahrung bei der Herstellung von kundenspezifischen Kolbenkompressoren mit einer optimalen Leistung innerhalb eines breiten Spektrums von Anwendungen in den Bereichen: Ölraffinerie, Chemische und petrochemische Industrie Industriegase, Gastransport und -lagerung. Mit der wayRTS und dem wayMES Enterprise Frontend von valantic plant, steuert und simuliert BCA den gesamten Wertschöpfungprozess der Kolbenkompressoren von der Anfrage bis zur Auslieferung an den Kunden. Neben der Produktion und Beschaffung umfasst dies auch die Prozesse im Engineering (Konstruktion / Entwicklung) sowie von verlängerten Werkbänken. Hierbei ist ein optimales Zusammenspiel mit dem ERP-System von SAP gewährleistet. Mit den Einsatz von wayRTS/wayMES konnte BCA den Aufwand für die Planung und Steuerung der Prozesse substantiell reduzieren (ca. 800 T-CHF), ebenso die Bestände in Relation zum Umsatz. Die wesentlich verbesserte Prozesstransparenz ermöglicht eine deutlich höhere Termintreue und optimal schnelle Reaktionen bei Änderungen (Stücklisten, Terminänderungen usw.). Wichtig für BCA war aber auch die Sicherstellung und Steigerung der Umsatzrendite bei einer mehr als verdreifachten Umsatzsteigerung in den letzten sieben Jahren.
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| Anwender: |
Georg Fischer Fittings GmbH |
| Branche: |
- Metallerzeugung & -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen
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| Ort / Land: |
Traisen / A |
| Bericht: |
Georg_Fischer_Mechanics52016.pdf
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| Beschreibung: |
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Am Standort Traisen, Österreich, fertigt das Traditionsunternehmen Georg Fischer Fittings GmbH jährlich etwa 70 Millionen Gewindefittings aus Temperguss sowie Klemmverbinder für Stahl- und Polyethylenrohre aus einer breiten Produktpalette mit mehr als 3000 Artikeln. Zur Sicherung einer exzellenten Termintreue sowie zur Optimierung der Lagerhaltung und Fertigungsabläufe hat Georg Fischer Fittings seine Intralogistik- und Produktionsprozesse seit vergangenem Jahr mit Hilfe der Wassermann AG erfolgreich optimiert. Seit Mai 2008 arbeitet die durchgängig prozessorientiert gestaltete Ablauforganisation im Echtbetrieb. Gestützt wird die neue Struktur durch die valantic Standardsoftware wayRTS, mit der sich sämtliche ertragsrelevanten Prozesse optimal planen und steuern lassen.
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| Anwender: |
Georg Fischer JRG AG |
| Branche: |
- Metallerzeugung & -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen
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| Ort / Land: |
Sissach / CH |
| Bericht: |
Georg_Fischer_Mechanics52016.pdf
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| Anwender: |
Grenzebach Maschinenbau GmbH |
| Branchen: |
- Glasgewerbe, Herstellung von Keramik, Verarbeitung von Steinen & Erden
- Maschinenbau & Anlagenbau
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| Ort / Land: |
Asbach-Bäumenheim/Hamlar / D |
| Bericht: |
valantic APS Software Referenz Grenzebach DE.pdf
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| Beschreibung: |
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Grenzebach plant und steuert
Supply-Chain-Prozesse mit der waySuite
Die Grenzebach Gruppe ist ein auf Anlagenbau und Automatisierungstechnik spezialisiertes, international operierendes Familienunternehmen mit Niederlassungen in Deutschland, Belgien, Griechenland, Rumänien, den USA, Brasilien, China, Indien und Russland. Gemeinsam mit valantic hat das Unternehmen eine standort- und funktionsübergreifende Planungslösung zur vernetzten Steuerung sämtlicher Wertschöpfungsprozesse implementiert. Die auf der waySuite von valantic basierende Lösung verbessert die Planungssicherheit und -kontrolle für alle beteiligten Unternehmensbereiche und Standorte.
Ergebnisse & Kundennutzen
- Steigerung von Effizienz und Produktivität
- Optimierung der Projektdurchsätze
- Staffelstabkonzept verkürzt Durchlaufzeiten
- Höhere Planungssicherheit
Die Ausgangslage
Grenzebach konnte mit der bisherigen Lösung keine projekt- und standortübergreifende Integration des gesamten Sales & Operations Planning-Prozesses von Angebot und Auftragseingang bis zu Produktion, Auslieferung, Montage und Inbetriebnahme realisieren. In vielen Abteilungen und Niederlassungen war eine integrierte standortübergreifende Planungslösung nicht verfügbar. Effizienz- und Produktivitätspotenziale ließen sich so nicht voll ausschöpfen.
Das Projekt - globale Supply Chain Excellence
Alle Abteilungen ziehen an einem Strang
Der Staffelstabsgedanke ist der Kern des neuen Planungsleitbildes. Im Sinne eines Staffellaufs gedacht, kann ein Projekt nur dann erfolgreich sein und effizient durchgeführt werden, wenn alle Abteilungen an einem Strang ziehen, sich gegenseitig unterstützen und das „Abteilungsdenken“ hinter sich lassen. Dieser umgesetzte Staffelstabsgedanke verkürzt nun die Projektdurchlaufzeiten. Die zentrale Planung übernimmt die Projektkoordination und die Grobplanung, gibt also die Leitplanken für alle am Projekt beteiligten Funktionen vor. Die Feinplanung findet dezentral in den einzelnen Abteilungen statt. Zeitpuffer und Sicherheitsreserven werden zentral und transparent vorgehalten. Nur so kann ein termingerechter Abschluss von Mehrwerke-Projekten sicher gewährleistet werden.
Weitere Infos zum Projekt unter: Grenzebach: Supply-Chain-Prozesse mit der waySuite (valantic.com)
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Produktionsplanung & Projektplanung bei Waldner integriert
Höchstmaß an Transparenz in der Planung und Stabilität in den Prozessen dank APS Software waySuite
Die Hermann Waldner GmbH & Co. KG ist auf die Herstellung vollautomatischer Füll- und Verschließmaschinen und die dazu passenden Verpackungsanlagen spezialisiert. Das Unternehmen aus Wangen im Allgäu beliefert unter anderem die Lebensmittel-, Feinkost-, Getränke-, Kosmetik- und Pharmaindustrie. Anlässlich der Einführung von SAP S/4HANA wurden die Planungsprozesse weiter optimiert. Die von Waldner genutzte APS-Software wayRTS wurde neu um die Komponente wayPRO für Projektplanung und projektübergreifende Planungstransparenz erweitert. Die Schwesterfirmen Hohenloher Spezialmöbelwerk Schaffitzel GmbH + Co. KG und Waldner Laboreinrichtungen SE & Co. KG profitieren von den Erfahrungen im Sales & Operations Planning (S&OP). Sie optimieren ebenfalls ihre Prozesse unter Verwendung der waySuite von valantic.
Kundennutzen
- Transparente Planung und Visualisierung komplexer Zusammenhänge
- Integration des Projektmanagements in die Material- und Produktionsplanung
- Effiziente Arbeitsteilung zwischen ERP- und APS-System
- Höhere Planungssicherheit
Das Projekt - Komplexität von
Anlagenbauprojekten im Griff
Das Projekt war umfangreich, denn neben den Software-Anpassungen mussten auch zahlreiche Prozesse definiert werden. So wurden Regeln für die Terminierungsabläufe für Einkauf und Fertigung festgelegt. Um nicht zu viel Unruhe durch kurzfristige Änderungen im Betrieb zu erzeugen, führte Waldner zum Beispiel bei der Einplanung von Aufträgen eine „frozen period“ ein, in der der Arbeitsvorrat fix ist und ohne Unterbrechung abgearbeitet werden kann....
Weitere Infos: APS wayRTS Produktionsplanung & Projektplanung bei Waldner (valantic.com)
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| Anwender: |
Hess-Maschinenfabrik GmbH & Co. KG |
| Branche: |
- Maschinenbau & Anlagenbau
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| Ort / Land: |
Burbach / D |
| Bericht: |
Hess_deutsch.pdf
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| Beschreibung: |
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Die Hess Maschinenfabrik GmbH & Co. KG ist Hersteller kompletter Fertigungsanlagen für die Betonsteinindustrie.
Das umfangreiche Produktangebot umfasst neben einer Vielzahl von Betonsteinmaschinen auch individuelles Zubehör für das Lagern, Trocknen, Paketieren und Veredeln von Betonsteinen. Bei stetigem Umsatzwachstum und steigender Komplexität der Anlagen gilt die Hess Gruppe seit Jahrzehnten als kompetenter Lieferant und Technologieführer in der Branche.
Projektvorgehensweise bei Hess:
1. Anbindung der waySUITE an das ERP-System von Hess
2. Ein Projektteam erarbeitet neue Geschäftsabläufe
3. Prozessmanagement als neue zentrale Stelle mit Terminhoheit
4. Neuer Vertriebsinnendienst koordiniert Kundeninformationen zwischen Verkauf, Technik und Prozessmanagement
5. Arbeitsvorbereitung und Konstruktion wird in ein Technologiecenter zusammengeführt
Die durch das Projekt erzielten Erfolge:
1. 14% Umsatzsteigerung
2. 30% Produktivitätssteigerung
3. Deutliche Steigerung der Termintreue
4. Reduzierung der Materialbestände um 10%
5. Durchgängige Terminübersicht über den gesamten Prozess
6. Vorlaufende Kapazitätsplanung
7. Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile
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HOHNER und SONOR optimieren Supply Chain Management mit wayRTS
Mit Unterstützung von valantic haben die Musikinstrumentenhersteller HOHNER Musikinstrumente GmbH sowie die Schwesterfirma Sonor GmbH die Advanced Planning und Scheduling (APS) Software wayRTS von valantic eingeführt. Beide traditionsreichen Hersteller von Harmonikas respektive Schlagzeugen und Orff-Instrumenten verfügen jetzt über eine deutlich agilere, werksübergreifende Bedarfs- und Fertigungsplanung mit maximaler Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Die Ergebnisse auf einen Blick
- Vollständige werksübergreifende Transparenz über den Wertschöpfungsprozess
- Lieferfähigkeit und Liefertreue werden verbessert, Sicherheitspuffer in Form von Zeit oder Bestand abgebaut
- Realtime-Szenariotechnik erlaubt es, Anfragen oder Auftragseinlastungen (ATP & CTP) zu simulieren, ohne die produktive Arbeit zu stören
- Elektronische Übermittlung der Arbeitsvorräte und Betriebsdatenerfassung mit wayMES
Die Ausgangslage
Die HOHNER Musikinstrumente GmbH, Weltmarktführer für Mundharmonikas und Akkordeons, Schwesterfirma und Schlagzeughersteller SONOR GmbH sowie der gemeinsame strategische Partner in Taiwan, KHS Musical Instruments, planen ein einheitliches SAP ERP System. Für HOHNER in Trossingen bedeutete die Ablösung des bisherigen ERP Systems und auch die Ablösung der damit verbunden APS Software waySCS...
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KNAPP AG optimiert SCM mit APS-System wayRTS
Optimierung der Planungsorganisation und Planungsprozesse
Die KNAPP AG bietet als Technologiepartner Gesamtlösungen zur Automatisierung und Digitalisierung von der Produktion über die Distribution bis zum Point-of-Sale. Die österreichische Unternehmensgruppe entwickelt und produziert intelligente Anlagensysteme, bei denen moderne Digitalisierungs-, Software-, Robotik- und Automatisierungslösungen zum Einsatz kommen. Weil Kunden in Branchen wie Healthcare, Fashion, Retail, Food Retail, Wholesale und Industrie individuelle Lösungen zur Beherrschung ihrer komplexen Intralogistikprozesse benötigen, ist das Geschäft von KNAPP stark projektgetrieben. Um die Auftragsdurchlaufzeiten zu reduzieren, die Kapazitäten optimal auszulasten und die Liefertermintreue zu erhöhen, verbessert das Unternehmen stetig seine Planungsorganisation und -prozesse. Eine zentrale Rolle kommt dabei dem APS-System wayRTS zu.
Ergebnisse & Kundennutzen
- Bereichsübergreifendes Prozessverständnis, gemeinsame Steuerung der Produktion
- Schnelle Bereitstellung von Grundlagen für Management-Entscheidungen durch Szenario-Simulation
- Zentrale Terminsteuerung durch das Auftragsmanagement
- Durchgängige Steuerung mit KPIs
- Detaillierte Terminvorgaben und Arbeitsvorratslisten
- Transparenz der Supply Chains mit kontrolliertem Fehlteilmanagement
Die Ausgangslage
Seit Beginn der Zusammenarbeit, als das APS-System wayRTS parallel zu einer SAP-ERP-Systemmigration eingeführt wurde, suchen die Verantwortlichen für die Produktionsplanung gemeinsam mit den SCM-Berater*innen von valantic immer wieder in Workshops nach Optimierungsmöglichkeiten...
Weitere Infos: KNAPP optimiert SCM mit APS-System wayRTS - valantic
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| Anwender: |
KUKA Roboter GmbH |
| Branchen: |
- Großhandel
- Herstellung von Büromaschinen, Elektrotechnik & Feinmechanik
- Maschinenbau & Anlagenbau
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| Ort / Land: |
Augsburg / D |
| Bericht: |
PI Kuka Roboter_final_deutsch.pdf
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| Beschreibung: |
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Die Augsburger KUKA Roboter GmbH gilt als weltweit führender Anbieter von Industrierobotern. Mit der Implementierung der valantic-Software wayRTS Real Time Simulation erreichte KUKA Roboter die Erstellung optimaler Produktionspläne, eine 98-prozentige Termintreue und eine weitere Bestandsreduzierung von rund 15 Prozent. Durch höchste Anforderungen an Planungsqualität und Prozesssicherheit erzielt die Fertigung eine geringe Fehlerrate, vergleichbar mit Unternehmen aus der Luftfahrtindustrie. Von grosser Bedeutung ist für KUKA die substantiell verbesserte Prozesstransparenz über alle Wertschöpfungsebenen (insbesondere Kapazitäten) sowie die Nutzung der wirkungsvollen Simulation von What-IF-Szenarien mit der Szenario-Technik der wayRTS (insbesondere bei Anfragen über ATP und CTP). Auch das optimale Zusammenspiel mit dem bestehnden ERP-System von SAP ist für KUKA sehr wichtig.
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APS System waySuite im Einsatz bei MAN Energy Solutions
Produktionsplanung jetzt auch KI-optimiert
MAN Energy Solutions steht für Entwicklung, Konstruktion, Produktion, Vertrieb und Service von Hightech-Kompressionssystemen. Neben Systemen für die Energie- und Chemiewirtschaft gehören dazu auch Innovationen wie die vielbeachtete weltgrößte Wärmepumpe im dänischen Esbjerg. Die Herausforderung für die Produktionsplanung: keine Serienfertigung, aber viele individuelle Prozesse. Seit mehr als einem Jahrzehnt nutzt das Unternehmen die Softwaresuite waySuite mit dem APS-System wayRTS von valantic. Durch IT-gestützten Planungsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – Angebot, Projektmanagement, Engineering, Produktionsplanung, Beschaffung, Personalplanung, Disposition, Lieferantentracking, Test und Montage – erreicht MAN ES eine außergewöhnlich hohe Liefertermintreue.
Nach Lieferkettenproblemen: Suche nach weiteren Optimierungsmöglichkeiten
Lieferkettenprobleme machten viele Neuplanungen nötig. Die Supply Chain Manager bei MAN und die Prozess- und IT-Berater von valantic suchten deshalb gemeinsam nach weiteren Optimierungsmöglichkeiten.
Drei Nachfolgeprojekte verbesserten die Planungsprozesse weiter:
KI-basierte Automatisierung von Planungsaufgaben
Workforce Management mit dem Tool wayWFM
Lieferantenkooperation mit der wayCloud Platform
Automatisch Lösungen finden und simulieren mit der waySuite
Real Time Simulation ist von jeher die namensgebende Stärke von wayRTS. Sie bietet die Möglichkeit, sofort erkennen zu können, wie sich Maßnahmen auf Rückstände, Kapazitätsengpässe oder Bestände auswirken. Trotz dieser wichtigen Entscheidungshilfe war der Planungsaufwand bei MAN Energy Solutions hoch. Deshalb wurde eine weitere Funktion der waySuite eingeführt: die KI-basierte Automatisierung von Planungsaufgaben. Vor allem in der Optimierung der Szenario-Simulationen sehen die SCM-Verantwortlichen bei MAN ES großes Potenzial. valantic schulte in Zusammenarbeit mit MAN die KI deshalb so, dass sie Prioritäten für verschiedene Planungshorizonte bei MAN Energy Solutions korrekt umsetzt. Die Algorithmen dürfen beispielsweise verschieden stark kapazitiv überbuchen, je nachdem, wie weit Termine in der Zukunft liegen. Die Software liefert dem Anwender nachvollziehbare Vorschläge und erkennt beispielsweise, ob die Erhöhung der Kapazität durch zusätzliche Schichten auch dem Gesamtoptimum dient.
Weitere Infos zur Referenz MAN ES: APS wayS
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| Anwender: |
MEKRA Lang GmbH & Co. KG |
| Branchen: |
- Kraftfahrzeughandel
- Metallerzeugung & -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen
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| Ort / Land: |
Ergersheim / D |
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Echtzeit-APS Tool wayRTS verbessert Liefertreue bei motan
Die motan operations Gmbh, ein Anlagenbauer für die Kunststoffindustrie, verbesserte am Standort Isny mit Hilfe von valantic Planung, Bestands- und Supply Chain Management (SCM). Mit der Einführung des Echtzeit-APS Advanced-Planning-&-Scheduling-Tool wayRTS (Real Time Simulation) können jetzt Durchlaufzeiten deutlich verkürzt, die Liefertreue verbessert und somit den Kunden fundierte Lieferterminzusagen gegeben werden, die mit höchster Zuverlässigkeit eingehalten werden. Optimierungsautomatismen verringern den Planungsaufwand.
Ergebnisse auf einen Blick:
- Transparenz über den gesamten Wertschöpfungsprozess
Erheblich verbesserte Lieferfähigkeit und Liefertreue
Abbau von Sicherheitspuffern im Bestand
Realtime-Szenariotechnik erlaubt fundierte Entscheidungen zur Priorisierung von Aufträgen
Optimierungsautomatismen verringern Planungsaufwand
- Kennzahlen- und Lieferantenmanagement werden mit dem Softwaremodul wayKPI verbessert
Die Ausgangslage
Im Werk Isny der motan operations GmbH führten die durch den in einem anderen Unternehmensbereich angesiedelten Vertrieb angestoßenen Aufträge in der Ausführung immer wieder zu Konflikten um Ressourcen und folglich zu kurzfristigen, unvorhersehbaren Änderungen von Prioritäten. Um dennoch reagieren und liefern zu können, wurden entlang der Wertschöpfungskette unwirtschaftliche Sicherheitspuffer im Bestand vorgehalten. Mit der Zielsetzung, Effizienz und Organisation zu verbessern sowie Kosten zu senken, holte sich der Hersteller von Granulattrocknern und anderen Anlagen für die Kunststoffindustrie Unterstützung bei valantic.
Bessere Stammdaten, bessere Planung
Die Prozess- und IT-Berater von valantic analysierten und dokumentierten gemeinsam mit dem Projektteam von motan die bisherigen Prozesse und stellten ein Soll-Konzept auf. Dazu gehörten eine neue Planungsorganisation mit klaren Verantwortlichkeiten für die Kundenauftragsabwicklung und die Forderung nach Transparenz über Auftragstermine und Kapazitäten. Zudem sollte es eine verbindliche Kapazitätsplanung geben und ein klar strukturierter Prozess für die Fälle entwickelt werden, in denen Prioritäten verschoben werden müssen. Als S&OP-Lösung sollte dazu wayRTS aus der waySuite von valantic eingeführt werden. Das datenführende ERP-System bei motan ist Microsoft Dynamics NAV (Navision). Eine Hürde im Zusammenspiel der Systeme: die unzureichende Qualität der Stamm- und Bewegungsdaten. Ein wichtiger Teil des Projekts, der parallel zur Einführung der neuen Software und neuer Prozesse vorangetrieben wurde, war deshalb die Korrektur, Pflege und Erweiterung der Stammdaten zu hinterlegten.
Weitere Infos:APS Tool way
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| Anwender: |
Ottobock SE & Co. KGaA |
| Branchen: |
- Einzelhandel
- Großhandel
- Herstellung von Büromaschinen, Elektrotechnik & Feinmechanik
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| Ort / Land: |
Duderstadt / D |
| Bericht: |
LHSW2023_118-119_Ottobock-valantic.pdf
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| Beschreibung: |
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Wie Ottobock die Liefertreue erhöht
Dieser Artikel erschien in der Sonderpublikation „Software in der Logistik“ der Logistik Heute 1/2-2023.
Weil die Kapazitätsplanung aufwendig war, führte Ottobock eine Sales & Operations Planning Software ein. Damit konnte das Unternehmen für Orthopädietechnik seine Produktivität erhöhen.
Eine aufwendig und auf Erfahrungswerten beruhende Kapazitätsplanung auf Basis von „SAP ECC“ und „Microsoft Excel“ war eine der Herausforderungen in der Wertschöpfungskette von Ottobock. Deshalb wollte das Orthopädietechnikunternehmens die Advanced Planning and Scheduling Software „waySuite“ als zusätzliche Standardsoftware neben SAP einführen. Das Ottobock-Projektteam für die Einführung der APS-Software war sich dabei bewusst, dass Prozesse und Software aufeinander abgestimmt sein müssen, damit ein Digitalisierungsschritt wie die teilautomatisierte Bedarfs- und Produktionsplanung seine volle Wirkung entfalten kann.
Als im August 2020 die Zusammenarbeit mit der IT-Beratung valantic begann, wollten die Planer des Orthopädietechnikunternehmens von den erfahrenen Supply-Chain-Spezialisten auch hören, welche „Best Practices“ es gebe. So gehörte eine Reihe von PP/DS-Prozess-Workshops (SAP Production Planning and Detailed Scheduling) mit Vertretern von Fertigungsplanung und Logistik, Business Process Management, Produktion, Einkauf, SAP PP/MM Application Management und Sales zu den ersten Maßnahmen. Die bisherige Planungsorganisation, Zuständigkeiten und Prozesse wurden beleuchtet und Optimierungspotenziale anhand repräsentativer Produkte und Arbeitspläne gesucht. Nach der Erarbeitung eines Planungsleitbilds folgte ein standardisiertes Vorgehen bei der Nutzung der waySuite.
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| Anwender: |
Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG |
| Branchen: |
- Großhandel
- Herstellung von Büromaschinen, Elektrotechnik & Feinmechanik
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| Ort / Land: |
Fridolfing / D |
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| Anwender: |
Rottendorf Pharma GmbH |
| Branchen: |
- Chemische Industrie & Pharma
- Unternehmensbezogene Dienstleistungen
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| Ort / Land: |
Ennigerloh / D |
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valantic optimiert Supply Chain Management (SCM) beim Pumpenhersteller SEEPEX
Bessere Prozesse, kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten – weltweit
Die SEEPEX GmbH modernisiert gemeinsam mit den Supply-Chain-Experten von valantic die Produktionsplanung. Mit Optimierung der Supply-Chain-Prozesse und Einführung der Advanced-Planning-&-Scheduling(APS)-Software wayRTS in der Unternehmenszentrale in Bottrop konnten bereits Durchlauf- und Lieferzeiten reduziert und die Planungsqualität deutlich erhöht werden. Anschließend wurde wayRTS erfolgreich für die Planung der Statorenproduktion in der US-Niederlassung in Enon, Ohio, implementiert. Im Verlauf des Jahres 2023 ist der Projektstart zur wayRTS-Einführung in Shanghai geplant.
Die Ergebnisse auf einen Blick
- Transparente realistische Termin- und Kapazitätsplanung mit wayRTS (Real Time Simulation)
- Liefertreue des Werks in Bottrop nahezu verdoppelt
- Neue Planungsorganisation für zentrale Grob- und Feinplanung
- Umfangreiche und komplexe SCM-Planung im Werk Enon, Ohio, wird in der waySuite abgebildet
- Neue Tool-Planning-Komponente der wayRTS, entwickelt für Seepex USA, bildet die komplexen Restriktionen der Werkzeug-, Maschinen- und Rohmaterialplanung ab.
Die Ausgangslage
Ausschlaggebend für das Projekt mit valantic waren für SEEPEX Mängel in der Liefertreue. Bedarfstermine und Kapazitätsbelastungen waren häufig unrealistisch, die wirklich kritischen Termine nicht transparent. Die komplexe SAP Arbeitsweise zur Auftragsplanung, Disposition und Terminfindung schaffte keine effektive Planung der Produktionskapazitäten. Auch Hilfsmittel auf Basis von Excel konnten die Lage nicht verbessern. Um die Liefertermintreue zu steigern, sollte eine Planungsabteilung die Auftragsplanung und die Steuerung der Komponenten- und Pumpenfertigung übernehmen und dazu ein zentrales Tool nutzen.
Weitere Infos zum Projekt unter: valantic optimiert SCM bei Seepex
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TGW Logistics - Transparente Planung mit der APS-Software wayRTS
Gerade nach dem ERP-Wechsel setzt TGW Logistics auf die Softwaresuite waySuite
Wenn die APS-Planungssoftware wayRTS den Ankerpunkt in einer großen Softwaremigration darstellt, so ist das der letzte Beweis dafür, dass ein Unternehmen das APS-System in Perfektion beherrscht. Auch während ihres Wechsels auf SAP S/4HANA hatte die TGW Logistics Group stets ein transparentes Planungsbild.
Maximale Transparenz in der Planung ist eine der Erfolgsfaktoren der TGW Logistics Group. Das Unternehmen wurde 1969 in Wels, Oberösterreich, gegründet und ist heute eine weltweit tätige Firmengruppe mit über 4.400 Mitarbeitenden und einem Gesamtumsatz von 955 Millionen Euro (2022/2023). Die TGW Logistics Group entwickelt und produziert Materialfluss- und Lagerlogistiklösungen. Dazu gehören komplexe Logistikzentren für Hersteller und Händler verschiedenster Branchen. In diesem Zusammenhang integriert TGW unter anderem Automatisierung, Robotik, Software und Steuerungen. Seit Anfang 2001 nutzt die TGW Logistics Group die APS Software (Advanced-Planning- and Scheduling) wayRTS / waySuite von valantic zur transparenten Planung der Projekte und Produktion – und das mit großem Erfolg.
Ergebnisse & Kundennutzen
- Steigerung von Effizienz und Produktivität
- Optimierung der Projektdurchsätze
- Höhere Planungssicherheit
Weitere Informationen zum TGW-Projekt finden Sie hier: TGW: Transparente Planung mit APS-Software wayRTS/waySuite (valantic.com)
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